************集团和金融普通债权人共同持股的混合所有制公司，从而一举甩掉了沉重的历史包袱和巨额债务负担，使企业进入了崭新的发展阶段。
北方重工汽车转向系统分厂在企业重组伊始就敏锐地嗅到了“破旧迎新”气息，紧紧抓住企业混改这一难得的契机，转观念，创思路，谋发展，仅一个月的时间就从亏损106万元的泥潭中拔了出来，率先甩掉了亏损的帽子，盈利47万元。截止今年8月，汽车转向系统分厂连续15个月实现盈利。
转变观念，不等不靠，主动出击
******集团“党建为魂”企业文化和市场经营理念精髓，迅速转变思想观念，积极求变。他们严格遵循“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”******集团的雄厚实力和影响力，主动出击，开拓市场，取得显著成效。
******集团兄弟单位的大力支持下，全力开发新市场，中标新产品11项，为企业持续发展夯实了基础。
不研究怎么不行，只研究怎么能行
汽车转向系统分厂全面梳理制约企业发展的关键难点，认真研究解决之道和挖潜方向。按照“把钱花在刀刃上，自己能干的都自己干”的原则，大力弘扬艰苦奋斗的创业精神和大胆探索的钻研精神，充分发挥员工的聪明才智，自己动手将闲置2年多的旧设备改造成当前生产需要的专用机床，将“死机”救“活”，外购件变成了自主生产。他们不遗余力地狠抓成本控制，一是通过严把质量关，倒逼员工提升技能，提高原材料的产品转化率；二******集团的影响力和雄厚资金的支持，为实现扭亏为盈打下了坚实基础。
乘混改东风，闯关升级增效益
汽车转向系统分厂充分利用混改后技术改造资金的支持，新购置了生产设备，加工效率和精度明显提高；新购置的在线检测设备，为提升产品的质量提供了可靠保证。
得益于混改带来的新思维，汽车转向系统分厂对标国内外同行业产品先进结构，将现有产品和新产品进行统一策划，降低了设计成本，缩短了新产品的开发周期。他们最新研制的产品得到了中国重汽研发中心技术专家高度认可，并顺利通过中国重汽新产品项目过程审核，正式进入国内高端重型卡车的配套体系，并已实现小批生产。
注入新理念，积聚新动能，点燃新引擎。汽车转向系统分厂的经验和做法值得我们学习和借鉴。汽车转向系统分厂的实践证明，“管理是盯出来的，技术是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的”。想干事、干成事，就要千方百计、全力以赴，只要功夫用到了，就没有干不成的事。
思路一变天地宽，观念一转办法多。汽车转向系统分厂抢抓机遇，自我变革，不等不靠，主动出击，拿出解决问题的方法和措施，结合自身实际打出来的一套“组合拳”充分证明，在爬坡过坎中，实现关键一跃，必须思想先行。“等、靠、要”解决不了任何问题，只有主动想、大胆干、勇敢闯，才能走出一条新路来。
